Notre équipe de direction
L’équipe de direction de SOS Villages d’Enfants réunie des professionnels expérimentés et engagés pour la cause des enfants. Autour de notre directrice générale, ils impulsent, soutiennent et contrôlent les actions de la fondation et assurent le fonctionnement de nos missions.
NOTRE DIRECTRICE GENERALE
Sous l’autorité du président de SOS Villages d’Enfants France, le Conseil d’administration a nommé notre directrice générale, Isabelle Moret, pour mettre en œuvre les politiques de l’organisation, en s’appuyant sur une équipe dirigeante compétente.
La directrice générale reçoit une délégation expresse de pouvoirs du président, sous l’autorité duquel elle est placée. Les directives, qui lui sont transmises par le président, résultent des décisions de la gouvernance de notre fondation.
Isabelle Moret a rejoint SOS Villages d’Enfants France en 1999. Après avoir occupé le rôle de Directrice Administrative et Financière puis Directrice des Activités, elle est nommée Directrice générale en juin 2018.
À ce titre, elle veille à mobiliser l’ensemble des ressources de la fondation pour répondre efficacement à sa mission sociale, tout en garantissant la bonne mise en œuvre des projets des villages d’enfants SOS. Son engagement est de créer les meilleures conditions d’accueil pour les enfants.
Pour accomplir cette mission, elle s’appuie sur une équipe de direction basé à La Maison Montsouris, siège social de notre fondation, et dans les villages d’enfants.
Isabelle Moret
Directrice générale de SOS Villages d’Enfants France
Je suis fière de pouvoir compter sur l’intelligence collective et l’engagement dans la durée d’une équipe qui met toute son énergie, son expertise et son savoir-faire au service des enfants que nous accueillons et des professionnels qui les accompagnent. Ce travail collectif nous permet de bâtir des solutions durables et innovantes, où les besoins des enfants et le soutien des professionnels sont toujours au cœur de notre démarche.
Notre équipe de direction
Daniel BARROY
Président
Isabelle MORET
Directrice générale
Elisabeth BIDNIC-TREYER
Directrice générale adjointe
Christophe CHABRIER
Directeur général adjoint en charge des activités France
Amal ABOU EL GHAYT – HUART
Directrice des programmes internationaux
Hervé LAUD
Directeur de la Prospective, du Plaidoyer et de la communication
Marion PERNIN
Directrice des ressources privées
Delphine AMMEUX
Directrice des Richesses Humaines et Moyens Généraux
Patrick CHAU
Directeur des systèmes d’information
Olivier VINCENT-CUAZ
Directeur de l’immobilier
L’index d’égalité professionnelle
Conformément aux dispositions réglementaires (articles D1142-4 à D1142-14 du code du travail), l’index égalité homme femme de SOS Villages d’Enfants est mis à jour tous les ans. L’Index évalue plusieurs dimensions : écarts de rémunération, augmentations individuelles, promotions, retours de congé maternité, ainsi que la représentation du sexe sous‑représenté dans les plus hautes rémunérations.
Cette année, SOS Villages d’Enfants obtient un score global de 80 points supérieur au seuil réglementaire de 75 points, traduisant ainsi notre engagement continu en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. Ce résultat indique que la fondation n’a pas de mesures correctives à mettre en place comme prévues par la loi mais nous restons pleinement mobilisés pour renforcer l’égalité réelle dans les parcours et conditions de travail, au service de l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs.
Les résultats de 2025 mettent en lumière nos progrès et les zones où nous poursuivrons nos efforts, en particulier sur certains écarts observés entre catégories professionnelles.
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Indicateur calculable (1=oui, 0=non)
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Nombre de point maximum de l’indicateur
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Résultat final obtenu
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Nombre de points maximum des indicateurs calculables
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Points obtenus
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|---|---|---|---|---|---|
|
1 – écart de rémunération (en %) |
1 |
40 |
0 |
40 |
40 |
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2 – écart d’augmentations individuelles (en points de %) |
1 |
20 |
5,8 |
20 |
5 |
|
3 – écart de taux de promotions (en point de %) |
1 |
15 |
2,3 |
15 |
10 |
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4 – pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité (%) |
1 |
15 |
100 |
15 |
15 |
|
5 – nombre de salariés du sexe sous-représenté parmis les 10 plus hautes rémunérations |
1 |
10 |
4 |
10 |
10 |
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Total des indicateurs calculables |
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100 |
80 |
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INDEX (sur 100 points) |
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100 |
80 |
À lire également
Notre gouvernance
La Fondation SOS Villages d’Enfants s’engage à maintenir une gouvernance rigoureuse et transparente pour accomplir sa mission avec efficacité. Au cœur de cette structure se trouvent des instances clé qui, par leur expertise et leur dévouement, garantissent le bon fonctionnement de l’organisation.
Transparence financière
La transparence financière est au cœur de nos engagements. Consciente de l’importance de la confiance accordée par nos donateurs, partenaires et bénéficiaires, la fondation s’assure de rendre compte de l’utilisation des ressources qui lui sont confiées.